Was ist die wirkliche Herausforderung?

Komplexe Situationen sind herausfordernd. Menschen, Prozesse und Strategien ziehen oft in unterschiedliche Richtungen. Deshalb konzentrieren wir uns vor allem auf die Menschen und deren Rollen im Unternehmen: sie leben und tragen Prozesse, Ideen und Verantwortung.

Unser Ansatz von Facilitation, oder Moderation, fordert Sie und Ihre Mitarbeiter. Um das tatsächliche Warum und Wozu Ihrer Herausforderungen zu finden, die inhaltlichen Lösungen, und den Weg, die Ziele in der richtigen Form der Zusammenarbeit in der Organisation und mit Partnern zu erreichen.

Ihre eigene wirksame Lösung.

Sie und Ihre Teams sind in der Lage, wirksame und nachhaltigen Lösungen zu finden. 

Wir schaffen die inspirierende und produktive Umgebung dafür, stellen die richtigen und schwierigen Fragen und tragen mit Klarheit, Konsequenz und dem richtigen Maß an Heiterkeit dazu bei, dass Sie fokussiert und verbindlich Lösungen und Entscheidungen finden.

Unser systemischer Ansatz ist methodisch klar, immer allen Beteiligten zugewandt und gleichzeitig fordernd. Er sichert das Nutzen unterschiedlicher Perspektiven und Erfahrungen und den Fokus auf die relevanten Entscheidungen.

​Sogenannte agile Herangehensweisen mit ambitionierten Zielen, kurzen Etappen, klaren Spielräumen und Verantwortungen selbständiger Teams sind immanenter Teil der systemischen Möglichkeiten - und damit oft Ideengeber für wirksame Formen der Zusammenarbeit, aber nie Selbstzweck vermeintlich moderner Strukturen.

Unsere Moderation ist der Schlüssel.

Sie selbst wissen am besten, was es für die Lösung der anstehenden Herausforderungen braucht.

Wir moderieren zielführend, erkennen und verbinden unterschiedliche Interessen und sichern die Konzentration auf die Ziele und Lösungswege. 

Wir sind nicht Berater oder Experten, die es inhaltlich besser wissen. Allerdings sind wir nachdrücklich und fordernd: wenn es darum geht, verbindlich Lösungen zu finden, konsequent und engagiert in der Umsetzung zu sein und dass alle Beteiligten ihre Rollen, Spielräume und Verantwortungen nutzen.

Unser Ansatz von "Facilitation" ist fokussiert und praxisorientiert.
​Wir sind Sparringpartner für verantwortliche Personen und Teams, moderieren Situationen und konstruktive Auseinandersetzungen und teilen unsere Erfahrungen, Ideen und Impulse. Wir verstehen schnell Strukturen und sortieren vermeintlich chaotische Systeme, finden zielsicher den Schmerzpunkt und moderieren dann zielgerichtet das Finden der Lösungen.

Wir moderieren regelmäßig durchaus auch Prozesse, in denen fachliche Expertise durch externe Berater eingebunden ist. Unser Ansatz kann helfen, Beratung effizient und effektiv einzubinden und dabei die eigene Kompetenz zu stärken statt sie auszulagern. Das kann nicht nur kostensparend sein, sondern vor allem nachhaltig auch im Sinne eines Capacity Building in der eigenen Organisation.